版本修订记录：
20260820-初始版本
20260825-更新（回应知乎热帖，见尾部）
是的，在《恶校游戏》上线仅一周后，我们就做出了解散制作组的决定。
不过《恶校游戏》（及《与美女合租的99种死法》）的登录和游玩完全不受影响。实际上，我们已经将服务器续费了20年——不仅您可以继续玩，甚至您的儿辈、孙辈都还能玩到这两款游戏（我们只是解散了影游团队，不是解散了公司，所以游戏内正在进行的活动也将继续，活动奖励会按时寄出）。
这是一个痛苦的决定，却也是一个明智且必须做出的决定。因为影游赛道的用户量实在太小，除非破圈，否则现有体量根本撑不起一部像样的作品；我们不愿靠降低成本来粗制滥造，而破圈又是概率极低的事——投入越多，亏损越多；投入越久，越浪费青春。因此，解散团队是唯一的选择。
这样说并不是要给《恶校》的表现找台阶下，我很清楚，这作品并不完美（比如众所周知的第7章偏单薄、总时长偏短、部分逻辑经不起推敲），但瑕不掩瑜，《恶校游戏》总体绝对算得上是T1级别的作品，这么评价可以说是问心无愧，不信？自己去玩一把吧。
影游赛道前几年因《完蛋》出圈而兴起，大量中小厂商闻风而动，几年间数百部作品纷纷涌现。其中固然粗制滥造者众多，但质量优良的也绝不缺乏。可整体而言，几乎所有影游都在亏损，能赚得像样利润的作品其实一只手都数得过来（我说的是一只手，不是一双手）。根本原因在于，影游这个小赛道的市场规模和活跃用户数自2023年昙花一现后便快速萎缩（与此同时，影视行业也一蹶不振，各大影视公司哀鸿遍野）。这一点同行们都很清楚，只是玩家和跃跃欲试的新厂商不愿意相信。
我先来科普一个基本事实（不要跟我杠，不信，去问问其他厂商）：Steam上的影游，销售量和真实评论量的比例，大致为30比1（误差上下浮动20%）。也就是说，平均每30个人购买，就会有1个人评论。
因此，各影游作品的销量可以轻而易举地通过评论量反推。比如某游戏的真实总评论量为1000，那么实际总销量约为3万套（有些游戏会通过类似"好评送签名照"的活动刺激评论，真实销量可能更低）。截至目前，绝大多数作品的销量也就几万套（甚至几千套），即便是很多圈内公认的T1级别作品，其实也只卖了十几万套而已（咋地，觉得我在瞎说？）。
而它们的售价（折后），普遍在30-40元不等。因此，厂商到手的收入，其实非常容易测算。比如评论量500，折后价按35计算，那么到手就是35万左右（这里扣掉了Steam收走的约35%的服务费）。评论量1000，到手70万左右。
而影游的成本，根据题材不同——以质量基本达标为前提——从一两百万到数千万不等。现代恋爱类便宜些，古装贵一些，严肃类再贵一些。比如一部常见的6女主恋爱向影游，总制作成本大概在200万-400万左右；如果改成古装，成本可能来到300万-500万之间；如果是严肃类社会题材，成本会更高，比如我们的《恶校游戏》，总制作成本是750万出头。
收入和成本一对比，再观察市面上各作品的数据，哪些盈利、哪些亏损便一目了然。实际上，只有T0级别的几部作品能用"有些利润"来形容，比如《完x》《捞x》和《隐x》，而且盈利不会太多，回报比也并不可观（《完x》和《捞x》的回报比可能高一些，因为成本低）；还有几部T1级别的，大概率在成本线上下，可能还没回本，也可能轻微盈利，比如《1x号房》《名x游戏》《阿东》《盛世》（不用提醒我说它还有手机端，我说的就是包含手机端）。剩下的所有作品，几乎全部亏损乃至血亏（包含各种《xx 2》）。
我们再来说《恶校游戏》的数据（玩家们看了可能只图个新鲜，但同行们你们可要认真看，这可是为数不多的让你洞察竞品的机会），以下数据绝对真实（要是不信，那当我在瞎扯好了）：
前面提到，截至目前《恶校游戏》的总制作成本在750万左右，其中影视拍摄和后期的成本大概在450万左右，其余的团队薪资开销（含筹备期、制作期的各成员薪资）。从立项到上线约1年半，拍摄期约25天，剧组规模为100+人；拍摄完成后进入后期制作与产品制作期，团队规模约10 - 15人，单月总薪资约27万（含房租）。
截至8月14号上线时，《恶校游戏》的心愿单数量为4.6万 （全部真实自然量），在影游赛道中等偏上；其中国区占比仅25%，海外占比高达75%，排名大概1300左右（通过心愿单排名推算心愿单和关注量，这是最靠谱的）。至于关注量（Followers），上线前大致1900个左右（由于Steam不查关注量只查心愿单，所以很多同行会刷关注量，以为刷得多就能获得更多流量）。
8月14号上线时，受当天与另一款影游同期发布的影响，玩家被分流，二者的数据都不好看（或者说，都很难看）。《恶校游戏》当晚最高同时在线只有780左右（有些厂商也喜欢刷在线，甚至清晨还刷到两三千，因为可以自欺欺人），发售后24小时的总销量大概7000套，48小时后的总销量大概12000套，总到手收入只有不到50万。虽然之后还能获得一些销售（包括后续的各种特卖），但时间拉长到未来2年后，估计总收入不会超过200万（也就是账面亏损将达550万）。
这12000套销量中，大概75%来自国内玩家，25%来自海外玩家（这比例跟心愿单比例倒了过来）。客观来讲，国内转化率还不错，但海外转化率极低，是《恶校游戏》销售不如预期的最直接原因。至于导致海外转化率低的原因，我们内部还未有清晰结论，推测可能跟时差有关——我们在UTC+8时区的上午发售，而此时西方处于凌晨，导致Steam推送的通知邮件的打开率低。
一部质量上乘且有极强社会意义的T1级作品，能落得如此结果，这其中的问题或许很多，但真正的核心，恐怕只能是赛道的现状——赛道太小，且在持续萎缩，投入越多意味着亏损越多，别不信邪。各位还在观望或准备切入赛道的同行们，你们立项时要评估一下项目能否自然破圈，比如像《牛来》（或者后浪们的作品《完蛋，我被男同学包围了》）一样；如若不能，你的亏损概率注定接近99.9%，而且大概率连回本的影子都摸不着。（这里补充一句，我说的自然破圈，是指在几乎无营销的情况下，借助玩家群体口口相传而破圈，不要妄以为能靠营销来破圈）
因此，在今天——《恶校游戏》上线一周的日子——我们做出了解散团队的决定。团队成员们或五味杂陈、或心有不甘，但最终都平静地接受了事实。
实际上，当这封公告发出时，他们大多已经离开了公司。如果他们还会出现在后续其他影游的制作名单中，我个人恳请喜爱《恶校游戏》和《与美女合租的99种死法》的玩家，将对续作的热情，转嫁到他们新的作品中去。
说了这么多，差不多了。最后补一句，江湖再见！
《恶校游戏》&《与美女合租的99种死法》 制作人
2026年8月20日
额外地，根据我们团队的过往经历，结合各位玩家、同行可能感兴趣的点，以QA的方式分享一些经验教训（如果你还有其他疑问，可以在下方留言，我会尽量回复）：
Q1：直播是否能拉动销量？
A1：不能！由于影游的特殊性，直播等于剧透，花钱请人直播等于花钱请人制作枪版并传播。直播不仅不能拉动销量，实际上还会打压销量，不仅无益，反而有害。另外主播开价通常超贵，大概率是你每花10万元去请人直播，直接转化率在1000元以下，间接转化则为负数（因为没看直播的人可能会买，看过后是绝对没兴趣再来Steam买）。
Q2：在影游圈媒体花钱做营销，是否有用？
A2：不能说没用，只能说意义不大。影游圈本身太小，实际上你的商店页一上线，PV一发布，一些小博主会自发地制作基础视频传播并引发群友讨论，大半个影游圈很快就知道了你们游戏，所以没必要花太多钱。另外，在游戏质量缺乏自发破圈能力的前提下，花钱不见得会有更好效果，因为你花不花钱，实际的传播量不会有太大变化（不信你试试）。
Q3：刷量有用吗？比如刷评论、刷愿望单、刷在线。
A3：除了自欺欺人，毫无用处（这是我们观察其他家游戏刷量后的结论，但我们自己真没刷）。另外，刷愿望单可能招致封号。
Q4：为什么做《恶校游戏》？
A4：如之前一封公告里提到的，我们观察后认为校园霸凌是世界普遍存在的问题，而且被霸凌者往往选择忍气吞声，霸凌者往往没得到应有的惩罚。因此我们认为选这个题材，能唤起大家对校园霸凌的关注，能让被霸凌者多一分勇气站出来寻求帮助，能让霸凌者在下一次试图霸凌前多一分对正义的畏惧（
当然，这也跟我个人经历有关，本人因为身材瘦弱矮小，所以被校园霸凌，几乎伴随着我的小学、中学乃至大学时光）。
Q5：《恶校游戏》为何结局仓促，第七章偏短？
A5：我们编剧的能力绝对卓越，这点毋庸置疑。最初结局打算跟《隐守》一样，开几个不同的结局章节，但受成本控制影响，最后缩减为两个大结局，分别是"养女线"和"正结局线"。再后来，受勘景不顺利的影响，将养女线大大简化，所以最终就成了现在大家看到的情况（原本的养女线，是单独的一个大章节）。
Q6：《与美女合租的99种死法》是拍了两次吗？为什么第一遍不要了？
A6：确实拍了两次，第一次在重庆，第二次在广州。第一次开拍时，由于我们既无经验也无团队，所以是委托第三方拍摄，这导致了严重的沟通问题（其中原因很多，不做展开），最终拍摄的素材在某些方面完全不可用，所以才只好自建团队重新拍摄。网上有些玩家爱八卦，自我猜测并传播一些我们跟演员不和的说法，并自我YY说我们后来十分后悔，这实属无稽之谈（因看起来没啥恶意，所以我们一直也就没专门去澄清）。
Q7：还有哪些原因导致了做出解散团队的决定？
A7：除了市场小之外，影游还有一个很要命的特性：不可调整性（或者说，不可迭代性）。简言之，一部影游能否成功，早在开拍当天就已经写下了结果并装进了信封，只是上线后才终于寄到你手里。影游的素材几乎完全来自于拍摄，因此拍摄一旦开始，所有内容其实就确定下来了，后续无论是发现什么问题（比如剧情不足、剧情不精彩、逻辑不严密、题材过时等），都几乎没有能力去做任何调整（想要补拍，难度极高，且成本极大，有时甚至就是不可能）。这就意味着，最终质量如何，高度依赖于前期剧本的撰写和开拍的筹备。但所有人都是普通人，人都有考虑不周、逻辑不严、用人不对的时候，所以等片子剪完并装入游戏，团队发现有需要调整的地方时，其实已经无法做出调整，只好硬着头皮上（这就导致了各种烂片和烂影游）。
2026年08月25日更新：
一不留神，发现上知乎热帖了（热榜第三），一把年纪下（36了）颇为感动。感动的原因有二：人生第一次上热榜，必须感动；因解散而上热榜，而不是因游戏爆火上热榜（梦里），多少有点那个啥（诧异？讽刺？好像都不是，所以只好用“那个啥”来代指）。
但既然这么多人关注，我来隔空回应几个大家关注比较多的问题：
问题1：最重要的
别光看贴啊，好歹买一份游戏支持一下嘛（只看不买，哪有你这样的）。你每买一份游戏，我们就多回收一份盒饭钱（买游戏29.7，厂商收到65%也就是19.3元，略多于一份盒饭钱）。要知道，拍摄的那近一个月，剧组消耗了超10000份盒饭（每天固定300+份盒饭，有几天群演多的时候，一天能接近1000份盒饭）。
问题2：成本过高问题（怎么要750万？怎么花出去的？能不能省一点？）
首先，肯定是可以省的，也肯定多花了很多冤枉钱。我们本身是传统游戏出身，切入到影游（影视）算是大半个新行业，这其中必然走了很多冤枉路、花了很多冤枉钱，甚至也有很多被忽悠的成分。
有些钱是必然多花的，因为要交学费。各位知乎的判官们，纸上谈兵是容易的，现实中，几乎没有人能做到在进入新行业时的最初能不花冤枉钱。所以，这750万的成本，换一个成熟的团队来做，必然可以压下一些。
具体而言，我们的冤枉钱多花在了哪呢？
首先，成熟的影视团队，一般大量职位是外聘，比如编剧、导演、制片人、影视后期等几乎全部核心角色，都是“合作”形式，无聘用关系。这样就不用养着团队，招之即来，拍完了（做完了）就走。而我们当初的思维来自传统互联网，这些角色都招聘进公司，导致了几点严重的问题：1. 不同周期下，部分人员闲置（比如剧本创作期，制片人、导演和后期是有很大闲置期），这推高了部分成本；2. 后期效率略低；合作形式下，由于谈的是“打包价”，后期人员有强烈动力尽快完成（因此后期阶段，费用已经固定了，很多乙方后期公司，尤其是自己接活的小工作室，会有严重的加班现象，一天上班14小时乃至16小时是常态）；而我们这种形式下，团队没有这种疯狂加班的动力，因此自然拉长了后期时间，推高了成本；
其次，当初为了追求素材的“质感”（很多影视圈行业人士喜欢谈“画面的质感”，认为这是区分电影好坏的重要因素），在服化道和灯光、摄影层面投入了大量人力物力。但事后看来，其实影游玩家真TM的不太在意这些（同行们，这句话划重点），对玩家而言，故事讲清楚了，真的就足够了（或者甚至对于部分玩家，只要女主漂亮、愿意给签名照，这就是顶级游戏了）。真正在意“画面质感”的，反倒是那些不可能玩游戏的人，比如影评家、行业从业人士。以事后的观点来看，将剧组人员砍掉一半，应该不会影响我们的销量，那么成本就能降下去约150万-200万。By the way，从业者追求这些也可以理解，因为他们天天看，看来看去就会试图“找出差异”，认为灯光要这么打、道具要这么做、服装要这么搭配、材质要给人这种感觉，这才叫好！但其实，这只是他们陷入了自我感动式内卷，玩家（或者观众）大部分甚至感受不到这些东西的存在！
以上这两点，是我们成本偏高的核心原因。如果采用成熟的控成本方案（人员尽可能合作制，并将剧组规模砍一半），那么成本由750万，有望降低250万，也就是降到500万左右。
但是这种控成本方案也并非没有缺点。以第一项为例，合作制虽然成本低，但人性是经不住考验的，由于费用是固定的，合作方为了尽快完工，必然导致责任心和精力投入会打折扣（别听信什么“你放心，我们做的是口碑，质量绝对不打折扣”），进而导致质量下降（大家看到的很多烂片、烂影游，就有“合作制”的贡献）
问题3：为何其他影游成本没那么高？比如《xxx》，也就四五百万啊
原因1：前面说了，我们是花了很多冤枉钱，成本有望压到500以内；
原因2：统计口径不同，有些公司宣称的成本，没有将自己人的成本（非合作制的那部分）计算在内。而我们计算的，准确来说是公司这段时间的总成本（含房租水电物业费）。
问题4：市场规模和前期调研问题（市场这么小，之前不知道？外国人不玩影游，之前不知道？）
在“完蛋”出来后，涌入影游赛道的大大小小团队（包括一些上市公司）可真不少。其中原因，一个是这是刚出现的游戏新细分赛道，让人充满期待；二个是下坡路的影视圈终于看到了跨界的可能。所以，当时包括我们在内的众多从业者都认为影游的市场，在未来几年将持续扩大，甚至迎来爆发！所以我们才决定投入多一点，做一个精品，既奠定口碑又收获第一波红利。
当然，后面的事情我们都知道了，影游赛道的发展和大家的预期南辕北辙，市场不仅没扩大，而是快速萎缩，以至于说它是个“赛道”现在都显得有点幽默。
一个更“幽默”的印证是，如果大家去加各种影游的社区QQ群，你会发现看起来你加了很多个不同的群，可里面怎么反反复复都是那些熟面孔。甚至经常发现一个灵异现象：一小波在A群吵起来的人，吵着吵着，突然话题瞬间转移到B群，然后还是那波人继续吵，过一会又突然转移到C群，话题继续，人也继续……
至于“外国人不玩影游，怎么不做调研”之类的观点，怎么说呢，你能得出“外国人不玩影游”这个结论，大概率是因为我告诉了你我们外国心愿单转化率低。如果换一个时空，我告诉你我们游戏在海外大火，外国人心愿单占比75%，转化了几十万人，你或许会说“外国人没见过这种稀奇玩意，所以见到影游就干柴烈火，这你都不知道？”
问题5：《恶校游戏》质量很差啊，怎么会有T1，好评都是刷的吧？
这个问题其实是主观口味+信息茧房的结果。首先告诉你，我们评论没刷，评论都是真的，骂的人是真的骂，喜欢的人也是真的喜欢。骂的人，无法理解为何有人喜欢；喜欢的人，也无法理解为何有人骂。就跟“有些人喜欢吃香菜，有些人觉得香菜很臭”一样。从实际评论来看，喜欢的人占绝大多数（当前是94%），这就说明了结果。
问题6：公告中怎么这么直白，将各种数据摊出来说，没见过这样的，亏破防了吧？
这样不好吗？非要人人都拐弯抹角藏着掖着才是好社会？
至于说什么“破防了才这样”，这只能说人和人之间的性格差异太大才导致了你有这种看法（无恶意，就事论事），这么说吧：1. 如果这游戏赚钱了，我照样会发这样一封公告，将成本和经验教训摊给大家看；2. 在公司内，从立项之初起，游戏的全部成本也是公开给所有人的（包括实习生），只要想看，谁都可以点进去看。